Responsable formation : affirmez-vous dans votre rôle !
2
jour
Objectifs pédagogiques
Comprendre la notion d’entreprise en difficulté Connaitre les différentes phases liées aux difficultés des entreprises Connaitre les différentes procédures permettant de faire face aux difficultés des entreprises Choisir la mesure appropriée à la situation financière de l’entreprise Comprendre la finalité de chaque procédurePublic cible
Toute personne intéressée par les difficultés financières des entreprises, spécialement les entrepreneurs ou micro-entrepreneurs ou les personnes désireuses de créer leur entreprise.
Durée : 2 jours
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation mais des notions en droit est un avantage.
Partie 1 : Comprendre la notion d’entreprise en difficulté
⇒ Définition de l’entreprise en difficulté
⇒ La survenance des difficultés dans l’entreprise
⇒ Diagnostiquer la défaillance d’une entreprise
⇒ Reconnaître les signaux d’alerte
⇒ Les causes des difficultés financières de l’entreprise
⇒ La prévention des difficultés de l’entreprise
Partie 2 : Distinguer les différentes procédures de prévention des difficultés (Les procédures préventives)
⇒ Le mandat ad hoc
⇒ La Procédure de conciliation
Partie 3 : Connaître les différentes procédures de traitement des difficultés (les procédures collectives ou judiciaires)
⇒ La procédure de sauvegarde classique
⇒ La sauvegarde financière accélérée ( réforme)
⇒ Le redressement judiciaire
⇒ La liquidation judiciaire de droit commun ⇒ La liquidation judiciaire simplifiée
⇒ Les suites de la procédure de liquidation
⇒ Le cas particulier de la procédure de rétablissement personnel
Partie 4 : Exercice pratiques sur le traitement des difficultés des entreprises
⇒ Classification des différentes procédures ⇒ Identification du niveau de difficultés des entreprises
⇒ Choix de la procédure adaptée
⇒ Connaissance de la finalité de chaque procédure
Conclusion ⇒ Récapitulatif des principales notions abordées pendant la formation ⇒ Encouragement sur la prévention des difficultés des entreprises ⇒ Les entreprises en difficultés en quelques chiffres ⇒ Validation des acquis : 1 quizz questions-réponses ⇒ Tour de table des participants pour un résumé de la formation
Objectifs attendus pour les participants
- Déterminer le niveau de difficulté de l’entreprise
- Identifier la procédure la plus appropriée au regard de la situation de l’entreprise
- Découvrir des techniques de gestion et de résolution des conflits pratiques et efficaces en milieu professionnel
- Identifier la procédure la plus appropriée au regard de la situation de l’entreprise
- Comprendre la finalité de chaque procédure
Les plus
- Les outils, méthodologies et conseils personnalisés d’une consultante expert
- L’élaboration d’un plan d’action personnalisé à la fin de la formation permettant une mise en application opérationnelle sur le terrain
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021
Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d’application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l’issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation
Feuille d’émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et prérequis
Responsables formation, responsables RH/personnel, chargés de mission ou assistants formation évoluant vers le poste de responsable formation
Il est recommandé de disposer d’une bonne connaissance de l’environnement juridique de la formation
Témoignages
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 44528
Satelitte(s) : 44554;13214
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Module de formation Responsable formation : s’affirmer dans son rôle et renforcer son expertise - Cette formation fait partie du parcours :
Certificat Piloter la formation et le développement des compétences (CP FFP®)
Mots-clés associés au stage Responsable formation : affirmez-vous dans votre rôle ! :
- Compétences du responsable formation,
- Responsable formation,
- Formation responsable,
- Formation Pilotage de la,
- Formation Professionnelle Continue (FPC),
- Plan de développement des compétences responsable formation
Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.
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Les prochaines sessions
Tarif : 1400 € HT
Support et évaluation LearnEval inclus
Intra ou sur-mesure
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« Je participe au module “Responsable formation” dans le cadre de la certification “Responsable formation en entreprise”. Je l’ai trouvé très intéressant pour faire le point sur mes connaissances ! »