FORMATION COACHING DE GESTION ET EXECUTIF

Introduction : présentation du sujet de la formation et des objectifs
Partie 1 : Améliorer son leadership
⇒ Analyse des styles de leadership et identification des forces et des faiblesses de
chaque participant
⇒ Apprentissage de techniques de communication, de motivation et de gestion de
l’équipe pour améliorer le leadership des participants
⇒ Mise en pratique à travers des exercices et des jeux de rôle adaptés aux situations
⇒ professionnelles des participants
Partie 2 : : Intégration d’un nouveau poste de gestion
⇒ Présentation de stratégies pour une intégration réussie à un nouveau poste de
gestion
⇒ Mise en pratique à travers des exercices et des jeux de rôle adaptés aux situations
professionnelles des participants
⇒ Exercices pratiques
Partie 3 : Gérer le syndrome de l’imposteur
⇒ Explication du syndrome de l’imposteur et identification des symptômes chez les
participants
⇒ Apprentissage de techniques pour vaincre le syndrome de l’imposteur et renforcer la
confiance en soi
Partie 4 : Prise de décision stratégique
⇒ Présentation de techniques pour un prix de décision efficace et stratégique
⇒ Mise en pratique à travers des exercices et des jeux de rôle adaptés aux situations
⇒ professionnelles des participants
⇒ Exercices pratiques

Conclusion
⇒ Récapitulation des principales idées et techniques évoquées pendant la formation ;
⇒ encouragement à poursuivre la pratique des compétences acquises en coaching de
gestion et exécutif.

Objectifs attendus pour les participants :

• • Améliorer leur leadership et leur capacité à gérer une équipe être capable de
  s’intégrer rapidement et efficacement à un nouveau poste de gestion
  • Surmonter le syndrome de l’imposteur et renforcer leur confiance en eux
  • Améliorer leur capacité à prendre des décisions stratégiques et efficaces

Les plus

• Les outils, méthodologies et conseils personnalisés d’une consultante expert
• L’élaboration d’un plan d’action personnalisé à la fin de la formation permettant une mise en application opérationnelle sur le terrain

• Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d’application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l’issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d’émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Témoignages

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 44528
Satelitte(s) : 44554;13214

Offres GERESO associées :

• Formation Actualités formation
• Formation Exploiter les financements et piloter son budget formation
• Formation Service formation : marketing et plan de communication
• Formation Gérer la formation à l’ère du digital
• Cette formation fait partie du parcours :
  Module de formation Responsable formation : s’affirmer dans son rôle et renforcer son expertise
• Cette formation fait partie du parcours :
  Certificat Piloter la formation et le développement des compétences (CP FFP®)

Mots-clés associés au stage Responsable formation : affirmez-vous dans votre rôle ! :

• Compétences du responsable formation,
• Responsable formation,
• Formation responsable,
• Formation Pilotage de la,
• Formation Professionnelle Continue (FPC),
• Plan de développement des compétences responsable formation

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